10月30日，青岛滨海学院附属医院获批成为社会医疗保险定点医疗机构，正式开通医保，进一步健全完善了医院功能。

医院航拍图

开诊四个月，运行百余日来，青岛滨海学院附属医院以坚实的步履，踏出一所新建医院践行医者仁心、高效发展的清晰足迹，描摹出一幅上下齐心、除疾润心的神圣画卷。

一、高效落实医保：由“医保待批”到便捷报销

医院开诊前，很多附近居民为家门口有了高标准大型医院兴奋不已。但开诊之初，却因医院需待批社会医疗保险定点医疗机构资质，很多就诊者舍近求远，选择了有报销资质的医院。“什么时候开通医保”成为附近居民最为关心的话题。而这，让医院感受到信任，更加激发起责任担当。

医院环境

快，唯有快一点，更快一点，才能早点让周边百姓享受便捷和福利，也才能更好发挥优势，让服务功能落地。带着这样的信念，青岛滨海学院附属医院组建专班，深度研究政策，精细研究标准，提出超标准工作计划与工作方案，根据实际，制定最快工作进度，并确定分工，责任到人，全力全方位提升各项工作水平，保证各项工作质量、进度。功夫不负有心人，2020年10月30日，医院成为了社会医疗保险住院定点医疗机构。

“终于可以在家门口的大医院看病报销了。”“真是个好消息，还有专门的工作站，太方便了。”……周边百姓朴素的话语，映照出医院“一切以患者为中心”的使命担当！

二、 理顺管理机制：由“保证运转”到高效运转

如果把医院看做一艘巨轮，那科室与职能部门就是轮船系统的功能区和操作区，只有理顺它们的关系，才能确保巨轮一往无前。而理顺管理和管理升级，必须在管理的创新、磨合和优化中实现。

循着医院征程印迹，我们听到了医院成长的拔节声——

成立党委，配齐班子。党是方向的引领，充分发挥党员先锋模范作用，是事业发展的恒久动力。青岛滨海学院附属医院在筹建时期就成立了临时党支部，统一思想，提高认识。试营后，成立了党委，配齐了班子，组建了五个党支部，建立了党员活动室，并定期组织党员活动十余次——组织参观部队老营房，联合周边社区党建共建，走出去义诊……场场活动，党员冲锋在前，先进带动一般，凝聚了战斗力量，提升了工作效率，培树了工作典型，让医院工作在正确的方向上高歌猛进。

党支部组织开展党员义诊活动

实现院、科两级管理。医院筹建之初，本着优中选优原则，指定了各科室临时负责人，暂时负责日常工作。经过三个多月的实践检验，10月24日—25日，以综合水平论英雄的中层竞聘拉开帷幕：谈规划、论优长，比业绩、提方案，朝气蓬勃，意气风发。经过激烈比拼，60名中层干部全部确认。随着一张张责任书的签订，院、科两级管理正式启动。体制的理顺，为医院系统运转、提升效能提供了管理保障。

低职高聘，激发活力。医疗大事，来不得半点马虎，德才兼备才可担当大任。所以，医者职场，就是要德才兼备的优者上位，不可拘泥于传统，这是激励，更是规律。医院发挥体制优势，打破论资排辈的传统套路，让能者尽早上位，实行低职高聘，主治医师会被聘为副主任医师，副主任医师会被聘为主任医师，只要你敢担当，愿干事。目前，已有4位医护人员因表现优异，被低职高聘。职级更上一层楼，是医院对个人价值的肯定，激发了他们的积极性。目前，他们在岗位上，不仅承担了更多工作毫无怨言，还开动脑筋献计献策，智、力齐发，为医院发展尽心尽力，专业业务也更加精进。

三、完善人员设备：由高端“配备”到“高能”应用

筹备之初，青岛滨海学院附属医院就坚持优中选优，优中选特的人才理念，甄选了一批技术精湛、特长突出的医护人员，<span style=";font-family:宋体;line-height:150%;font-size:16px